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LD Unternehmenspartner unterstützt in der nachhaltigen Unternehmensentwicklung

1.

Drolf Gartenwelten

Zentralisierung

Zentrale Organisation von administrativen und unterstützenden Funktionen wie Finanzen, Personalmanagement, Einkauf und IT

2.

Drolf Partnerschaft

Verkaufssymbiose

Nutzung von Synergien im Vertrieb innerhalb der Portfolio-Unternehmen durch Platzierung von Services bei verschiedenen Kunden 

3.

Abstract Fabric Drapes

Angebotserweiterung

Erweiterung des Dienstleistungsangebots in angrenzenden Geschäftsfeldern entlang der Wertschöpfungskette

4.

Drolf Partnerschaft

Marketing & Positionierung

Stärkung der Marktposition durch professionelles, einheitliches Marketing und gezielte Nutzung digitaler und analoger Werbekanäle

5.

Drolf Partnerschaft

Technologie & Digitalisierung

Einsatz neuer Technologien zur internen Effizienzsteigerung (z.B. KI) und Digitalisierung von externen Kundenprozessen (z.B. virtuelle Realität)

6.

Drolf Partnerschaft

Preis-Optimierung

Nutzung gemeinsamer Daten (Verkauf, Kunden, Einkauf) und Marktkenntnisse zur Harmonisierung und Optimierung von Preisstrukturen

Zur gemeinsamen Partnerschaft in 5 Schritten

1. Erstes gemeinsames Kennenlernen
Handshake

​Zuerst lernen wir uns persönlich und unverbindlich kennen – offen, ehrlich und auf Augenhöhe​. Wir stellen unsere Vision und Ziele konkreter vor und beantworten Ihre Fragen zu unserem Vorhaben / Ansatz. Darüber hinaus versuchen wir Ihre Bedürfnisse und unternehmerische Situation besser zu verstehen.

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2. Initiale Einschätzung Partnerschaft
Therapy

Danach schauen wir gemeinsam, ob Vision, individuelle Ziele sowie Werte und Team zueinander passen. Erst dann verschaffen wir uns einen Überblick über die wirtschaftliche Situation und besprechen mögliche Beteiligungsmodelle. Wir setzen dabei grossen Wert auf Vertraulichkeit und diskrete Kommunikation. 

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3. Umfassende Prüfung
Reviewing Reports at Desk

Falls die initiale Einschätzung von beiden Parteien positiv bewertet wird, führen wir mit gebotener Sorgfalt eine vertiefte kommerzielle, finanzielle und rechtliche Prüfung (Due Diligence) durch. In diesem Schritt erarbeiten wir auch einen finalen und fairen Kaufpreis auf Basis der wirtschaftlichen Gesamtsituation Ihres Betriebes.

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4. Angebot & Übergabekonzept
Notebook And Pen

In enger Abstimmung mit Ihnen finalisieren wir das Angebot, definieren Ziele und legen die notwendigen Schritte für eine reibungslose Übergabe fest. So schaffen wir frühzeitig Klarheit, Transparenz und eine stabile Grundlage für die weitere Zusammenarbeit.

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5. Entscheidung & Onboarding
Handshake

Wenn der Übernahme nichts mehr im Weg steht, starten wir ohne Verzögerung in den strukturierten Onboarding-Prozess. Ihr Betrieb wird Teil von LD Unternehmenspartner und wir arbeiten von Beginn an gemeinsam am Wachstum sowie an der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

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Unsere Differenzierungsmerkmale

Wir sind persönlich, unabhängig und können flexibel auf individuelle Bedürfnisse eingehen – Dadurch schaffen wir Partnerschaftsmodelle, die sich an unseren gemeinsamen Zielen orientieren:

Drolf Partnerschaft
Langfristiger Horizont

Wir sind unabhängige Unternehmer mit dem langfristigen Ziel, zukunftsfähige KMU-Betriebe in der Schweiz aufzubauen und  nachhaltige Unternehmensentwicklung mit Weitblick voranzutreiben

Drolf Partnerschaft
Flexibles Partnerschaftsmodell

Unsere Partnerschaftsmodelle sind individuell gestaltbar: Sie können weiterhin im eigenen Betrieb aktiv bleiben und im bisherigen Umfang unverändert oder reduziert weiter-arbeiten oder vollständig zurück-treten

Drolf Partnerschaft
Persönliche Partnerschaft

Wir sind kleiner, persönlicher und unternehmerischer im Vergleich zu grösseren Spielern aufgestellt mit einem Vorhaben, welches von unseren Mentoren, Unternehmer, und Experten mit weiterer Expert-ise und Kapital unterstützt wird

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